Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 51 год, родился 24 марта 1973
Домодедово (Московская область), готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыИсполнительный, операционный директор
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
- Операционный директор (COO)
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 15 лет 1 месяц
Сентябрь 2018 — Июль 2021
2 года 11 месяцев
ООО «Поволжская Дверная Компания» / ООО Торэкс Столица
Домодедово (Московская область), torex99.ru
Исполнительный директор
Стратегия:
Рассчитывая различные модели бизнеса, влиял на построение более доходной стратегии развития компании.
Тактика:
Создал и корректировал планы развития отделов продаж в последовательности: долгосрочная цель, короткая цель, план мероприятий, шаги действий, проекты, приказы, идеальная картина, статистики, ценный конечный продукт.
Создал систему планирования расходов и доходов компании (бюджет компании - внедрение, ведение, координация).
Создал систему планирования продаж аналитика по месяцам, годам, ежемесячная коррекция, еженедельный контроль. Модератор еженедельных оперативных совещаний отделов и служб.
Активный участник построения новой оргструктуры компании: посты (должности), ФЗО - функциональные зоны ответственности, ЦКП - ценный конечный продукт, статистики (динамика главных показателей отделов).
Управление подразделениями на основе статистик. Тренды, формулы состояний трендов. Недельные боевые планы подразделений. .
Рассчитывая различные модели бизнеса, влиял на построение более доходной стратегии развития компании.
Тактика:
Создал и корректировал планы развития отделов продаж в последовательности: долгосрочная цель, короткая цель, план мероприятий, шаги действий, проекты, приказы, идеальная картина, статистики, ценный конечный продукт.
Создал систему планирования расходов и доходов компании (бюджет компании - внедрение, ведение, координация).
Создал систему планирования продаж аналитика по месяцам, годам, ежемесячная коррекция, еженедельный контроль. Модератор еженедельных оперативных совещаний отделов и служб.
Активный участник построения новой оргструктуры компании: посты (должности), ФЗО - функциональные зоны ответственности, ЦКП - ценный конечный продукт, статистики (динамика главных показателей отделов).
Управление подразделениями на основе статистик. Тренды, формулы состояний трендов. Недельные боевые планы подразделений. .
Август 2017 — Август 2018
1 год 1 месяц
ООО Предприятие «Аксиома»
Саратов, www.acsioma.ru
Исполнительный директор
В2С: оптимизировал состав розничных магазинов за счет унификации сотрудников.
Перестроил работу по обучению сотрудников, под 2 , , .
Логистика: полная смена состава отдела логистики, жесткий контроль расходов.
Заключение новых договоров с группой федеральных ТК, внедрение нескольких рабочих регламентов.
Оптимизация затрат Склада за счет оптимизации функционала персонала и аренды помещения.
Перестроил работу по обучению сотрудников, под 2 , , .
Логистика: полная смена состава отдела логистики, жесткий контроль расходов.
Заключение новых договоров с группой федеральных ТК, внедрение нескольких рабочих регламентов.
Оптимизация затрат Склада за счет оптимизации функционала персонала и аренды помещения.
Апрель 2014 — Июль 2017
3 года 4 месяца
Торгово-развлекательный центр
Петропавловск, www.t-mall.ru
Генеральный директор
Комплексное управление ТРЦ (60 000 м2, подземный паркинг 500 м/мест);
- Общее оперативное руководство и координация деятельности всех служб и подразделений;
без потери качества работы УК, заменил службу клининга, охраны, отдел аренды, инженерный отдел УК.
объединил все службы УК и привлеченных аутсорсеров под единый знаменатель - лучший ТРЦ в городе.
- Осуществление контроля за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров с арендаторами;
предложил ряд перепланировок в ТРЦ, арендная площадь. ротацию арендаторов .
- Контроль работы и взаимодействия с арендаторами;
организовал систему обратной связи от арендаторов по работе всех служб ТРЦ.
- Контроль экономических и технических показателей работы ТРЦ;
ввел отдельные графики показателей эффективной работы УК.
- Контроль исполнения бюджета ТРЦ;
внедрил новую форму бюджета, которая оптимизировала работу с показателями.
- Построение взаимодействия со службами эксплуатации;
адаптировал и помог поставить рабочие процессы приглашенной инжиниринговой компании. Построил систему контроля клининга и охраны.
- Обеспечение администрирования на объекте;
ввел проверки ТРЦ по чек-листам, "протокол выходного дня".
- Участие в разработке плана продвижения ТРЦ;
- Поддержание/корректировка стандартов деятельности ТРЦ.
автор многих регламентов работающих в УК, в том числе "Правила допуска Арендатора/Подрядчика к работам в ТРЦ"
- Общее оперативное руководство и координация деятельности всех служб и подразделений;
без потери качества работы УК, заменил службу клининга, охраны, отдел аренды, инженерный отдел УК.
объединил все службы УК и привлеченных аутсорсеров под единый знаменатель - лучший ТРЦ в городе.
- Осуществление контроля за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров с арендаторами;
предложил ряд перепланировок в ТРЦ, арендная площадь. ротацию арендаторов .
- Контроль работы и взаимодействия с арендаторами;
организовал систему обратной связи от арендаторов по работе всех служб ТРЦ.
- Контроль экономических и технических показателей работы ТРЦ;
ввел отдельные графики показателей эффективной работы УК.
- Контроль исполнения бюджета ТРЦ;
внедрил новую форму бюджета, которая оптимизировала работу с показателями.
- Построение взаимодействия со службами эксплуатации;
адаптировал и помог поставить рабочие процессы приглашенной инжиниринговой компании. Построил систему контроля клининга и охраны.
- Обеспечение администрирования на объекте;
ввел проверки ТРЦ по чек-листам, "протокол выходного дня".
- Участие в разработке плана продвижения ТРЦ;
- Поддержание/корректировка стандартов деятельности ТРЦ.
автор многих регламентов работающих в УК, в том числе "Правила допуска Арендатора/Подрядчика к работам в ТРЦ"
Январь 2013 — Январь 2014
1 год 1 месяц
Объединенная Компания OOO "КомпьюМаркет" ЗАО "Фирма АТТО"
Петропавловск, www.atto.ru
Коммерческий директор
Маркетинг: анализ покупателей сети, конкурентные преимущества Компании, проведена маркетинговая активность компании 2013-2014гг., .
В2С и РОПов.
Формировал отчетность о результатах деятельности и исполнения бюджета коммерческого департамента.
Проводил оптимизацию бизнес-процессов в Компании.
Формировал результативную коммерческую команду.
Открыт с компанией Apple магазин ATTO Store (ТРЦ Триумф Молл). Выход на рентабельность продаж 1,5 месяца.
В2С и РОПов.
Формировал отчетность о результатах деятельности и исполнения бюджета коммерческого департамента.
Проводил оптимизацию бизнес-процессов в Компании.
Формировал результативную коммерческую команду.
Открыт с компанией Apple магазин ATTO Store (ТРЦ Триумф Молл). Выход на рентабельность продаж 1,5 месяца.
Май 2006 — Январь 2013
6 лет 9 месяцев
ООО "КомпьюМаркет"
Саратов, www.compmarket.ru
Директор по розничным продажам
Рост оборота розницы на 500% за счет открытия новых точек продаж (первый год +6 дополнительных городов области). сбыта . Был постоянным менеджером проекта открытия и закрытия магазинов сети. Открыл порядка 10 новых магазинов по Саратову и области.
Вел проект создания книги стандартов сети, автор нескольких блоков. Описал регламенты деятельности всех сотрудников магазинов. Разработал систему стандартов качества обслуживания, проводил постоянный аудит магазинов, вел наставничество управляющих магазином.
Добивался выполнения планов продаж на уровне
Вел проект создания книги стандартов сети, автор нескольких блоков. Описал регламенты деятельности всех сотрудников магазинов. Разработал систему стандартов качества обслуживания, проводил постоянный аудит магазинов, вел наставничество управляющих магазином.
Добивался выполнения планов продаж на уровне
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории A, B
Обо мне
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Дополнительная информация
Рекомендации
Mirland Development Corporation Plc, г. Москва.
Гендельман Эдуард Семенович (руководитель департамента эксплуатации)
ООО "КомпьюМаркет"
Комиссаров Дмитрий Афанасьевич (Генеральный директор)
Дивизион Facility Management, филиал в г. Казань.
Лебедева Гульвира Ильдаровна (директор филиала компании ОМС)
«Безопасность Бизнеса», г. Москва.
Дральщиков Дмитрий Александрович (вице-президент группы компаний)
ООО «Поволжская Дверная Компания» / ООО Торэкс Столица
Седов Артём Геннадиевич (Собственник)
Обо мне
Хорошие коммуникативные навыки, обладаю системным мышлением, активный командный игрок, хороший организатор, высокая степень ответственности, хорошие знания компьютерных программ. Имею большой опыт открытий и управления магазинами разного уровня, в том числе и мировых брендов, площадью от 100 до 60 000 м2. Ориентирован на достижение результата.
Имеется собственный автомобиль
Дополнительная информация
Рекомендации
Mirland Development Corporation Plc, г. Москва.
Гендельман Эдуард Семенович (руководитель департамента эксплуатации)
ООО "КомпьюМаркет"
Комиссаров Дмитрий Афанасьевич (Генеральный директор)
Дивизион Facility Management, филиал в г. Казань.
Лебедева Гульвира Ильдаровна (директор филиала компании ОМС)
«Безопасность Бизнеса», г. Москва.
Дральщиков Дмитрий Александрович (вице-президент группы компаний)
ООО «Поволжская Дверная Компания» / ООО Торэкс Столица
Седов Артём Геннадиевич (Собственник)
Обо мне
Хорошие коммуникативные навыки, обладаю системным мышлением, активный командный игрок, хороший организатор, высокая степень ответственности, хорошие знания компьютерных программ. Имею большой опыт открытий и управления магазинами разного уровня, в том числе и мировых брендов, площадью от 100 до 60 000 м2. Ориентирован на достижение результата.
Высшее образование
1995
Энгельсский технологический институт Саратовского государственного технического университета им. Ю.А. Гагарина
Механико-машиностроительный, Инженер-технолог
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2019
Координация и управление «Полный контроль своего бизнеса»
АТМ
2013
Основное правило мотивации
Компания ПЕРФОРМИЯ Владимир Сидоренко
2012
Золотой курс категорийного менеджмента
Компания RETAIL TRAINING GROUP Елена Комкова
2012
Как продавать дешевое дорого
Андрей Мудрый
2012
Секреты твоей карьеры Tom Hunt
Владимир Якуба
2010
Оптимизация управления расходами на предприятии: оценка эффективности рекламной Деятельности
Центр менеджмента и переподготовки кадров
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения